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Oct 17, 2023

ロスマン大統領: UW システムへの投資はウィスコンシンへの投資である (1 日目のニュース概要)

2023年6月8日(木)

ミルウォーキー大学は、2023 年 6 月の UW システム理事会会議をヘレン・ベイダー コンサート ホールで開催します。

ミルウォーキー – ウィスコンシン大学システム学長のジェイ・ロスマン氏は、本日の理事会でウィスコンシン州の公立高等教育システムへの州投資の必要性を改めて述べた。

「私たちの13の公立大学は、ウィスコンシン州が人材獲得戦争に勝つのに役立つユニークな資産です」とロスマン氏は語った。 「そして、この戦争に勝つには、幼稚園から高校までの学校と専門学校システムだけでなく、ウィスコンシン大学システムを構成する学校への投資も必要です。

「強力な大学システムを支援することなく、私たち皆が望むような健全な経済を実現することはできません」と彼は続けた。 「しかし、残酷に率直に言うと、それはウィスコンシン州が現在行っていることではない。」

ロスマン氏は、ウィスコンシン州の公立4年制大学制度に対する財政的支援が現在、全米50州中42位にランクされていることが判明した州高等教育執行役員協会(SHEEO)の最近の報告書を指摘した。

同氏はまた、UWシステム大学に対する州の一般的な支援が、インフレ調整後のベースで現在10年前よりも低下していると指摘した。

「予算プロセスの一環として州がUWシステムに行った投資、あるいは行われなかった投資が、私たちの州の将来を決定することになる」とロスマン氏は語った。

ロスマン氏はリージェンツに対し、UWシステムが収益の枠を超えて目を向ける必要性も認識していると語った。

「私は、UW System が私たちのすべての経費を厳しく調査し、私たちが納税者と授業料の責任ある管理者であることを保証することに絶対的に取り組んでいます。あらゆる選択肢がテーブルの上にあり、またそうされなければなりません。しかし、これは重要な点です。」 、どんな組織も成功への道を切り開くことはできません。それは不可能です。」

UW System の隔年運営予算要求は、今後数週間以内に検討される予定です。

ロスマン大統領は、ウィスコンシン州システムへの国家支援の強化を求めることに加え、ウィスコンシン大学スタウト校、ウィスコンシン大学スティーブンス校のプロジェクトを含む首都予算要求でいくつかの施設を承認するという議会の予算編成委員会による最近の行動を高く評価すると摂政に対し語った。ポイント、UW オシュコシュ、UW オークレア。 「しかし、ウィスコンシン州が競争して繁栄するには、すべての大学で需要の高いプログラムに投資する必要があります」と同氏は述べた。

ロスマン氏は、UW System の最優先事項として UW-Madison のエンジニアリング棟を挙げました。 このプロジェクトは承認されたプロジェクトには含まれていなかった。 「この施設への投資は、州の深刻な労働力不足に対処するのに役立つだけでなく、州に才能を呼び込み、経済の活力を促進する世界クラスの研究を強化するのに役立ちます。私たちはこの重要なプロジェクトを引き続き擁護していきます。」と同氏は述べた。

ロスマン氏は理事会への報告の中で、最近の23,000以上の新しい学位の授与など、UWシステムファミリーにおけるいくつかの注目すべき成果を強調するために時間を割いた。 同氏は、UW新入生全体の3人に1人が第1世代の大学生であることは注目に値すると述べた。 「それについて考えてみてください、そして彼らの人生、そして彼らの家族の人生の軌道がどのように変わる可能性があるかについて考えてください」と彼は言いました。 「これがウィスコンシン州全体にもたらす可能性のある潜在的な違いについても考えてください。」

ロスマン氏はまた、UW-River Falls大学が全国的な農業競技会で最近一連の勝利を収めていることを祝福した。

最後に、ウィスコンシン州の大学で持続可能性の推進を優先事項としたことで、資本計画・予算担当上級副学長のアレックス・ロー氏が2023年の米国教育省グリーンリボン学校長賞を受賞したことを祝福した。

同氏は受賞を発表した書簡から次のように引用し、「ウィスコンシン州の指導者として、また全国の高等教育当局の模範としてあなたを迎えられたことに感謝する」と述べた。

ミルウォーキー大学のマーク・モーン学長は、ホストキャンパスのプレゼンテーション「パートナーシップを通じたソリューションの提供」の中で、同大学のコミュニティパートナーシップがどのように強力な成果を上げているかについて語った。 これらのパートナーシップの主な目標には、教育到達度の格差を埋めながら州の労働力不足に対処し、経済を活性化することが含まれます。

モーネ氏は、UWMが関与している5つの地域組織(M-Cubed、高等教育地域同盟(HERA)、Moonshot for Equity、ヒスパニック・コラボレーティブ、メトロポリタン・ミルウォーキー商業協会)の代表者パネルを主催した。 これらのグループは、さまざまなレベルでの教育における障害を取り除き、人種間の達成度の差を埋めるためのリソースの提供とベストプラクティスの研究に協力しています。

摂政らは組織のリーダーらから、有色人種の学生の高等教育への準備、大学への学生定着率の向上、労働力の多様化についてどのように改善しているかについて話を聞いた。 そうすることで、学生の経済的見通しが向上するだけでなく、ウィスコンシン州の雇用主が依存する人材パイプラインの強化にも役立ちます。

モーネ氏は、今後数年間で大学の学位が必要となる10万人以上の雇用を埋めるのに十分な卒業生を輩出する必要性を強調した。 解決策の一部は、白人の学生と黒人またはヒスパニック系の学生の間の卒業率の差を減らすことだと同氏は述べた。

モネ氏は、これらの目標を達成することは人々を貧困から救い出すだけでなく、平均余命を劇的に伸ばすことになると付け加え、これを「道徳的義務」と呼んだ。 彼は、ミルウォーキーの低所得層郵便番号 53206 の住民と、わずか 13 マイル離れた貧困率の低い郵便番号 53217 の住民のデータを比較しました。 53217 の住民の世帯収入の中央値は 97,960 ドルで、その 76.1% が学士以上の学位を取得しており、平均寿命は 83.2 歳です。 53206 の住民の世帯収入の中央値は 22,468 ドルで、そのうち 21.6% が学士以上の学位を取得しており、平均寿命は 71.3 歳です。

「こうした健康の決定要因が、教育を受けていない人々に悪影響を及ぼしている」とモーネ氏は語った。 「それで、私たちはこれに対して何をしているのでしょうか?私たちが協力すると、はるかに多くの力と火力が生まれます。これらのパートナーシップは知識を生み出し、問題を解決し、連邦資金を確保します。これらすべては大規模な不平等に対処できるようにするために必要です。」 」

リージェント会長のカレン・ウォルシュ氏は、ウィスコンシン州パークサイド校で進行中の次期学長探しについて最新情報を提供した。 申請の締め切りが先週終了したため、捜索・審査委員会(摂政カイル・ウェザリーが委員長)は申請者の審査を開始し、今夏後半に準決勝進出者の面接を行う予定だ。 2023年の秋初めまでに新しい首相が指名されると予想されている。

ウォルシュ氏はまた、水曜日の最新のリージェンツ・ビジネス・パートナーシップ賞の授与により、ミルウォーキー大学とWECグループ(WEエナジーズ)の長年にわたる協力が認められたとリージェントに語った。

WE エナジーズは半世紀近くにわたって UWM と提携しており、1,140 万ドル以上の寄付を行っている大学の最大の企業寄付者です。 ウォルシュ氏によると、現在同社には234人のUWM卒業生が働いているという。 WE エナジーズは、学生が大学の学位を取得する際の障壁を取り除くことを支援する Moon Shot for Equity イニシアチブの主要な支援者でもあります。

ウォルシュ氏は、4月にリージェント・ビジネス・パートナーシップ賞がウィスコンシン州北西部のオークレア大学とメイヨー・クリニック・ヘルス・システムに授与されたことに言及した。 2017年に研究協力協定が締結されて以来、カリフォルニア大学オークレア校の学生、教職員、スタッフはメイヨー州の医師や科学者と40以上の共同プロジェクトに取り組んできました。 学生たちはまた、メイヨー クリニック ヘルス システムでの臨床ローテーションや観察体験に参加する貴重な機会を得ました。

先月、リージェント・ビジネス・パートナーシップ賞が、複雑な製品設計、サプライチェーン、製造および維持サービスの世界的リーダーである、ウィスコンシン大学プラットビルとニーナに本拠を置くプレクサス・コーポレーションに授与されました。 同社は、プラットビル大学の機械工学および電気工学の学生プロジェクトの上級設計パートナーとして頻繁に活躍しています。 現在、数十人の UWP 学生が Plexus で働いています。

摂政らは、トニー・エヴァーズ知事によって最近任命された数人の新しい同僚を歓迎した。

長年キノーシャ郡幹部(2008~2022年)を務め、元ウィスコンシン州議会議員(1993~2008年)のジム・クルーザー氏は7年の任期で任命される。 彼は第一世代の大学生で、カリフォルニア大学パークサイド校で学士号と修士号の両方を取得しました。

「摂政委員会の一員となり、国家に奉仕し、このような著名なグループとともに奉仕することは非常に意味がある」とクルーザー氏は語った。 彼はまた、「自分の情熱を学び、見つけ、それを毎日生きる機会」を与えられた大学パークサイドに感謝した。

カリフォルニア大学グリーンベイ校で先住民研究を専攻し、数学を副専攻するエヴァン・ブレンカス氏は、理事会の学生理事2人のうちの1人を務める。

オナイダ・ネイションの語学イマージョンスクールでも働くブレンカスさんは、「自分が生きている間にこのようなことが起こるとは予想もしていなかった。非常に感謝している」と語った。

これまでに二度(2011~13年と2015~19年)WTCS理事会の代表を務めたリージェントのマーク・タイラー氏は、今夏後半にWTCSが次の選挙を行うまで再びその役割を担うことになる。 以前は摂政ロドニー・パッシュがその職を務めていた。

摂政ジョアン・プリンス氏は、前摂政トレイシー・クライン氏の残りの任期を埋めるために昨年2月に初めて理事会に任命され、再任され、7年の任期を全うすることになった。

理事会はまた、プラットビル大学の第 15 代学長であるタミー・エヴェトヴィッチ氏を正式に歓迎しました。 彼女は2022年6月から暫定学長を務めていたが、「大学を率いることは恐縮している。大学には素晴らしい人材がたくさんいる」と語った。

摂政らは、5月に理事会の任期が終了したスコット・ベイトール名誉摂政の功績を感謝の決議とともに正式に認めた。

ベイトール氏は、奉仕の機会に対する感謝の意を示し、理事会のメンバーがしばしば異なる視点にもかかわらず協力する合議制のやり方を非常にユニークだと呼び、「それを尊重し、育て、保護する」よう促した。

今後を見据えて、摂政、体制指導部、首相はより緊急に行動する必要があると述べた。 「あまりにも多くのキャンパスが財政難に陥っている」と同氏は語った。 「私たちは収益源に早急に取り組み、登録者数を増やし、教員や学生へのアクセスを求める企業や業界とのパートナーシップを増やすことを検討する必要があります。」

ベイトル氏はまた、システムのR-1大学の両方に対する支援の強化も求めた。 「ウィスコンシン州は質の高いR-1を2つ必要としているし、それに値する」と彼は語った。 同氏は摂政に対し、権威の結束とウィスコンシン州授業料公約への支持を主張し続けるよう求めた。

最後に、彼は摂政に対し、カリキュラム、人員配置、言論の自由、研究と教育の使命、真実の探求を指して「自分のものは自分のものにする」ようにと語った。 「機会を望むウィスコンシン州の誰にとっても、公教育とそれによって解き放たれるあらゆるものへのアクセスを確保しましょう」とベイトル氏は語った。

摂政らはまた、インディアナ大学サウスイースト校の学長に就任するため、14年間勤務したウィスコンシン大学システムを辞めるデビー・フォード大学パークサイド学長にも敬意を表した。 摂政らは最近、彼女に名誉首相の地位を与えることに投票した。

「自分の仕事が好きで、毎日実際に学習が行われているのを見ることができれば、それは仕事ではありません」とフォード氏は語った。 「そして、学生を意思決定の中心に置けば、それは簡単です。」

彼女は同僚たちに、声高に誇りを持ってカリフォルニア大学を支持するよう促した。 常にアイデア、サポート、お金を求めていること。 そして「学習を受け入れること。それが私たち全員が大学で働くことを選んだ理由だからです。」 フォードはまた、学生たちと学習コミュニティのメンバー全員の意見に耳を傾け、会うために時間を割くよう彼らに思い出させました。 「それらのつながりの影響が私たちに分からないことがあまりにも多いのです」と彼女は言う。

フォードさんは、大学パークサイド校は常に心の中で特別な場所であり続けるだろうと語った。 「人生を変える大学を率いることができて光栄でした」と彼女は語った。 「卒業生から最もよく聞かれるフレーズは、『パークサイドがなかったら…』です。」

最後に彼女は、「覚えておいて、冷静さを保ち、混乱を吸収し、希望を取り戻してください。これが私たちが今日リーダーとしてしなければならないことです」といくつかのアドバイスを述べた。

理事会はまた、元州上院議員アルバータ・ダーリング氏のUWシステムへの貢献に感謝する決議も提出した。 ダーリンはその場にいなかった。

UW System 副学長の Johannes Britz は、学長、UW System スタッフ、キャンパスリーダーとのディスカッションを促進し、2022 ~ 23 年度の UW System 戦略計画に沿った学務学生事務局 (OASA) の共同作業をレビューしました。 議論では次のことが共有されました。(1) 年間に教育委員会に提出された問題および OASA によって支援された取り組みに関して取られた最新情報、進捗状況、およびその他の戦略的措置。 (2) これらの取り組みの背景と包括的なリーダーシップの枠組み。 (3) 2023~24 年を見据え、UW システム戦略計画をさらに実行するための目標と優先事項を特定する。 今後の教育委員会の議論では、キャンパスレベルでの計画の実施が検討されます。

ビジネスおよび財務委員会は、分析、学生の成功の調整、およびコミュニケーション管理を提供するサービスおよびソフトウェアの Navigate システムに関して、UW System と EAB Global との契約を 5 年間 1,160 万ドルで延長することを承認しました。 Navigate は現在、マディソン大学を除く 12 の大学で使用されており、キャンパス内でのアドバイス、登録管理、転送機能を適切にサポートし、管理者や教員に戦略的なデータを提供することが証明されています。

ホストキャンパスのミルウォーキー大学は、「資本計画と進歩: 学生の成功と研究の卓越性の支援」を発表しました。 UWMは、資本計画のニーズに取り組む全体的な戦略を強調し、今日および将来の学生や研究者のニーズをサポートするために、耐用年数が終了した施設を修理、改修、更新する継続的な必要性を強調しました。

UWM はまた、新しい化学棟の建設や学生会館の改修など、昨年完了または進行中の影響力のある建設および改修プロジェクトに関する最新情報も提供しました。 最後に、UWM は、ウィスコンシン州の人材パイプラインにとって重要であり、STEM と健康分野における最新の学習とスキル開発を提供するために不可欠な、未解決の最も重要な施設のニーズも提示しました。

UW System の最高コンプライアンス責任者であるペイジ・スミス氏とリスク管理ディレクターのアンジェラ・ライアン氏は、コンプライアンス・リスク管理局 (OCRM) の 2024 年度年次計画を提出し、委員会によって承認されました。

年次計画では、OCRM の概要と、OCRM がコンプライアンス、倫理、リスク管理の責任において UW システムとその大学にどのように貢献し、また今後もどのように貢献し続けているかを説明します。

ウィスコンシン大学システム理事会は、2023年6月9日午前8時45分にミルウォーキー大学で会議を再開します。

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