デジタル マーケティングがインドの D2C 市場の仕組みをどう変えるか

ゲストコラム: Pepperfry 副社長兼マーケティング責任者の Naveen Murali が、D2C ルートを効果的に利用し、適切なチャネル ミックスを見つけるなどのブランドについて執筆しています。

インドは人口でほぼポールポジションに近づきつつありますが、デジタルと電子商取引の浸透を考慮すると、消費者直販（D2C）ビジネスにとって非常に有利な市場にもなりつつあります。 ブランドがビジネス戦略を構築する方法は時代とともに進化しており、デジタル マーケティングの台頭により、D2C ルートを採用する企業がますます増えています。 これは事実上、中間業者を排除し、自社の製品やサービスを顧客に直接販売していることを意味します。

では、これはインドの企業にとって何を意味するのでしょうか? この成長市場に参入するために、彼らは運営方法をどのように変えているのでしょうか? デジタル マーケティングがインドの D2C 市場をどのように変えているかについて詳しく知りたい方は、以下をお読みください。

D2C ブランドが予算内でスケールできるようにする

デジタル マーケティングは、新時代の D2C ブランドが必要なブランド認知度や意図を促進できるようにすることで、特に D2C ブランドを支持するように、消費者の買い物方法を大きく変え、リーズナブルなコストで従来のブランドに挑戦しています。空間。 一貫性があり、結束力があり、説得力のあるオンライン プレゼンスを作成することで、ブランドは影響力のあるコミュニケーションでより多くの視聴者にリーチすることができます。 さらに、検索エンジンの最適化やソーシャル メディア マーケティングを通じて適切なデジタル戦略を展開することで、ブランドは認知度をさらに高め、コア ユーザーへのアクセスを高めることができます。 その結果、デジタル マーケティングは消費者の買い物方法を急速に変えており、D2C ブランドが消費者の財布の中でより大きなシェアを獲得する有力な候補となっています。

特定の対象者に対するフリーサイズのアプローチ

マーケティングはもはや、画一的なキャンペーンを作成し、ターゲット ユーザーがそれを見て反応することを期待することではありません。 デジタル マーケティングのすべては、パーソナライズされたコンテンツ戦略を使用して、デジタル フットプリント全体で特定のターゲット ユーザーに正確なタイミングでリーチする力を提供することです。 たとえば、ニューデリーでミレニアル世代をターゲットにしている場合は、チェンナイで中年の専門家をターゲットにしている場合とは異なるアプローチを使用する必要があります。 重要なのは、ターゲット ユーザー内のそれぞれの固有の消費者の特定のニーズと需要に対応する個別のカスタマイズされたデジタル キャンペーンを作成することにより、ワンサイズ フィット ワンのアプローチを展開することです。

したがって、ターゲット ユーザーを適切にターゲティングするには、ターゲット ユーザーがデジタル チャネルをどのように使用しているかを理解することが重要です。 どのプラットフォームがどのような方法で使用されているのか、そして購入決定に何が影響しているのかを深く理解することは、ターゲット ユーザーの共感を呼ぶ健全なデジタル マーケティング戦略を作成するのに役立ちます。

適切な消費者のための適切なチャネルミックス

消費者のオンライン行動を詳細に理解することで、D2C ブランドは、魅力的なコンテンツと有料戦略とオーガニック戦略を健全に組み合わせて使用​​することで、ターゲットの消費者の間で認知度と信頼を構築し、トライアルを誘発することができます。 現在、デジタル マーケティングの分野では、検索エンジン マーケティング (SEM)、電子メール マーケティング、ソーシャル (Facebook、Instagram など) アプリ、アフィリエイトなど、複数のチャネルが存在します。 各チャネルは、設定されたビジネス目標に基づいて評価され、それに応じて調整される必要があります。 さらに、インフルエンサー マーケティングは、ブランドの信頼と認知度を構築するもう 1 つの主要なソースとして台頭しています。 ここで、リーチと影響は、ナノ、マイクロ、マクロ、有名人のインフルエンサーなど、関与しているインフルエンサーの性質によって異なります。 これは、リーチのある大規模な魅力的なコンテンツを構築するための優れたルートにもなりつつあります。

お買い得か、使ったルピーのリターンか

テクノロジーと消費者行動の絶え間なく変化する状況が新たな課題と機会をもたらし続ける中、企業は時代の先を行くためにマーケティング戦略を適応させる必要があります。 デジタル マーケティングは企業、特に D2C ブランドにとって不可欠なツールとなっており、リーチを提供し成長を促進するための重要なツールとなっています。 顧客に選択肢が氾濫し、あらゆるブランドを簡単に選択できる世界において、デジタル マーケティングにより、D2C ブランドは比較的簡単に、従来のマーケティング チャネルよりも大幅に低いコストでより多くの視聴者にリーチできるようになります。 このような低コストでは、特に新時代のビジネスにとって、ROI は非常に有利になります。 デジタル マーケティングが従来のマーケティングとさらに異なる点は、費用対効果を追跡しやすいこと、または従来の形式では比較的疑わしい、支出したルピーごとに得られる利益を正確にプロットできることです。 さらに、デジタル チャネルを使用すると、顧客の貴重な洞察を迅速に掘り出すことができ、製品/サービスの提供を改善したり、特定のセグメントに向けてメッセージをパーソナライズしたりするために使用できます。

新しいテクノロジーの採用と顧客体験の最大化

顧客が企業とやり取りし、購入を決定する方法は、過去 10 年間で劇的に進化しました。 インドでは、ますます多くの人々がインターネットやスマートフォンにアクセスできるようになるにつれ、D2C ビジネスは顧客体験を最大化し、強力な差別化を構築するために、最先端のテクノロジーを急速に取り入れ、最新のトレンドを把握しています。 ユーザー エクスペリエンスを最適化する魅力的なオンライン Web サイトやアプリを持つこと以外に、ソーシャル メディアで積極的に活動すること、インフルエンサーへの働きかけに投資すること、ブログやビデオ チュートリアルなどのデジタル コンテンツを作成することはすべて、デジタルでの成功の基礎となっています。 会話型コマース、拡張現実 (AR)、仮想現実 (VR)、マーテック プラットフォームなどの新しく魅力的なモードはすべて、デジタル空間内でゲームチェンジャーであることが証明されています。

全体として、デジタル マーケティングへの移行は企業と顧客の両方にとって有益です。 顧客は購入を決定する際により多くの選択肢と利便性を得ることができるようになり、企業は予算内でカスタムメイドのキャンペーンを実施してより多くの視聴者にリーチできるようになります。

D2C 分野が進化し続けるにつれて、これらのブランドのデジタル マーケティング戦略も進化する必要があります。 D2C ブランドは、最新のトレンドやテクノロジーの先を行くことで、常に求められる顧客エクスペリエンスを提供することができます。

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専門家らによると、自社のメッセージで注目を集めたいブランドは、反発の可能性を明確にし、それでも自分たちの立場を堅持する必要がある

によるタンジラ・シャイク | 2023年6月7日午前9時07分 | 6 分で読めます

6 月はプライド月間であり、各ブランドは自らを虹色に染め、LGBTQ+ コミュニティを中心とした広告を作成する準備ができています。 今ではブランドがコミュニティの権利について語るのは珍しいことではありませんが、常にそうであったわけではありません。 また、この国では良い方向に多くの変化があったのは事実ですが、LGBTQ+ コミュニティの受け入れに関して言えば、多くの人にとって、LGBTQ+ コミュニティについての議論は依然としてタブーです。 そして、コミュニティの権利を認めているブランドは、しばしばソーシャルメディアプラットフォーム上での批判や荒らしに直面しなければならない。 最も最近のものは、「あなたの名前から始まる」キャンペーンでネチズンの怒りに直面しなければならなかったスターバックスです。

では、この道においてブランドにとって中間の道はあるのでしょうか? 企業が他の顧客の感情を傷つけずに LGBTQ+ コミュニティの権利について語る最善の方法は何でしょうか?

逃げ道

アルケミスト ブランド コンサルティングのマネージング パートナーであるサミット シンハ氏によると、ウェイキズムとは、人種、宗教、性別、性的指向の多様性を受け入れる公正な社会とは何かについての、進歩的でリベラルな視点に他なりません。

「私は、見せかけの覚醒者主義とは対照的に、真の覚醒者主義は一過性の流行ではなく、変化を受け入れることができない、または変化を受け入れたくない人々の激しい抵抗にもかかわらず、最終的には人類文明の未来を切り開く止められない力であると信じています。こうした変化の先頭に立っている人々は、先駆者や思想的リーダーとして認識されるようになるため、最終的には成功するだろう」とシンハ氏は述べ、スターバックスのキャンペーンを愛し、彼らの勇気に敬意を表したと述べた。

TRA Research の CEO、N チャンドラマウリ氏もこの意見に同調し、目覚めているということは存在の状態であり、人が継続的に意識し、認識し、社会的偏見について情報を得ている状態であると信じています。 「人やブランドは、あるときは目覚めることができませんが、他のときはそうではありません。目覚めていることに対する反発や批判は場合によっては起こりますが、それがブランドや個人の目覚めを変えるわけではありません。メッセージに目覚めていることを含むブランドは、目覚めなければなりません。」反発の可能性は承知の上で、それでも自分たちの立場を堅持すべきだ」と彼は示唆する。

インドの聴衆がこれらのキャンペーンを受け入れる準備ができているかについて、ダイバーシティ・インクルージョン・コンサルタントのシュルティ・スワループ氏は次のように述べています。特にインドのような文化的に多様な国では、これは段階的なプロセスです。真の包括性を達成するには、かなりの時間と労力がかかるかもしれません。」

ブランドは正しい道を進んでいますか?

昨年初め、Dabur は同性愛を祝う自社製品 Fem のキャンペーンも発表しました。 このキャンペーンはさまざまな理由から広く荒らし行為にさらされました。 ブランドはこのトピックを中心に会話を始めようとしていますが、適切なメッセージを伝えるために必要なものはあるでしょうか?

DDB Mudra のクリエイティブ責任者である Nitin Pradhan 氏は、ジェンダー、人種、LGBTQ のテーマに関連するかどうかに関係なく、問題に関する認識を広めるには、広告主やマーケティング担当者としての私たちが示す以上の敏感さと理解が必要であると感じています。 「ほとんどの場合、私たちはキャンペーンが実施されるより大きな文脈を見逃しています。実際には、1つのキャンペーンとその反応が問題なのではありません。この種のキャンペーンでは、ブランドとその主要な消費者の間に、より深いレベルの既存の信頼と感情的なつながりが必要です」メッセージは受け入れられるべきだ」と彼は説明する。

「大手ブランドはつながりが存在することを前提としていますが、その関係は非常に取引的なものである可能性があります。真のユニークなブランド・パーソナリティが事実上欠如し、パフォーマンス・マーケティングが優勢になり、突然「感情的な」PSAのようなテーマが続くと、人々はこう見えます。 「作品全体に懐疑的な見方をしている。それが形骸化のように見えるのも不思議ではない。ブランドにこれを言うための通過儀礼があるかどうかを問う必要がある。それはブランドの個性と一致しているのか? ブランドの個性はあるのか? 製品はあるのか?それともカテゴリーとの関係? なぜすべてのブランドがカレンダーのすべての社会問題のボックスにチェックを入れなければならないのでしょうか?」と彼は説明した。

一方、コミュニティ出身の人々は、ブランドが月を乗っ取り、マーケティング目的のみでその月に関する話題を作り、年間を通して一貫して無視していると感じています。

シンハ氏は、人々が見抜くことができるのは、大義や問題に対する真の取り組みと、それに対する形だけの表現や口先の奉仕との違いであると指摘する。 「ブランドが取り残されることを恐れて単純に時流に乗ってしまえば、LGBTQIAコミュニティに多大な不利益をもたらすだけでなく、ブランド自身にも損害を与えることになるだろう」と同氏は述べた。

しかし、ここで別の視点を提示して、チャンドラマウリは付け加えた、「LGBTQ コミュニティが直面している問題を、LGBTQ の理念を推進する人々が強調することは価値を高めるだけで、問題を乗っ取るものではないと感じます。そうすれば、より多くの認識が得られるでしょう。」

ブライト・アングルス・コンサルティングの創設者でブランド・コンサルタントのニシャ・サンパス氏も同様のことについて、「若い世代は賢明にこれを見分けるが、彼らはそれに賛同しないだろう。したがって、ブランドは視聴者との会話に共鳴するよう努めるべきだ」と語った。 「ブランドは彼らを視聴者の異なるセグメントとして見るべきであり、そうすることで彼らとつながるべきだ」と彼女はまた、ブランドはただ話すだけでなく、もっとイニシアチブを取り、彼らのために何かをすべきだとも語った。 彼女は「ブランドは有言実行すべきだ」と語った。

マーケティングにおけるジェンダー包括性の未来

聴衆は会話に慣れてきており、小さな一歩を踏み出すことで心を開いてくれていますが、同意できない人々もまだ大勢います。

私たちは専門家に、インドのシナリオにおける目覚めたマーケティングとジェンダー包括コミュニケーションの未来はどうなるのかを尋ねました。

スワループ氏は、「継続的な擁護、努力、そしてパフォーマンス的なジェスチャーを超えた動きにより、目覚めたマーケティングはインドにおけるインクルージョンを達成するプロセスを大幅に加速する可能性を秘めています。」と述べています。

一方、チャンドラマウリ氏は、「包括性を擁護し、偏見や抑圧を避ける社会を維持するには、より多くのブランドが、たとえそれが潜在的な可能性にさらされるとしても、自分たちが大切にしている事柄について勇気を持って議論に参加することが不可欠である」と述べた。批判。"

シンハ氏は、まだまだ道のりは長いと指摘しました。 「多様性と包括性の大義を擁護する取り組みとして、マーケティング キャンペーンで LGBTQIA コミュニティを正常化しようとする人気の主流ブランドがますます増えてくると思います。」

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Disney Star には 15 のスポンサーが参加し、Disney+ Hotstar には 13 のスポンサーが参加します

によるExchange4media スタッフ | 2023年6月6日 3:10 PM | 3 分で読めます

ICC ワールド テスト チャンピオンシップ ファイナル (WTC) の公式放送局である Disney Star は 15 のスポンサーを獲得し、Disney+ Hotstar は 2023 年 6 月 7 日から 11 日まで開催される待望のトーナメントに先立ち、カテゴリー全体で 13 のスポンサーを獲得しました。

Star Sports のスポンサーには、Bajaj Allianz、LAYER'R SHOT、Pokerbaazi、MRF、Samco Securities、Jindal Panther Steel、Ultratech Cement、DBS Bank、Atomberg Technologies、Marutiスズキ、Charged By Thums Up、Hero Motocorp、Cadbury Dairy Milk、Livguard Energyが含まれますテクノロジー、提携ブレンダーおよび蒸留所。 15 のスポンサーに加えて、Star Sports は 40 の広告主と 45 以上のブランドも参加しています。

Baazi Games が共同プレゼンテーション スポンサーとして参加し、ICICI プルデンシャル ミューチュアル ファンドが Disney+ Hotstar の共同スポンサーです。 バジャージ・アリアンツ、スケーラー、ポリシー・バザール、パイサ・バザール、クラブ・マヒンドラ、コカ・コーラ、HSBC、マルチ・スズキ、ウーバー、ロレアル、カストロールなどの数多くの国内外のブランドがアソシエイトスポンサーとして契約している。

「2人のクリケット界の重鎮によるICC世界テストチャンピオンシップ決勝に対する関心の高まりは、この国でも興奮を生むことは間違いない。私たちはスタースポーツやディズニー+ホットスターなど、さまざまな分野の広告主と協力して、このマーキーを通じて広告主が望むビジネス目標を達成できるよう支援してきた」 「これまでの反応は圧倒的で、その結果、すべての重要な機能がかなり前に販売されることになりました。私たちは、貴重な広告主に爽快なトーナメント体験を提供できることに楽観的です」と、Disney Star のネットワーク - 広告販売部門責任者の Ajit Varghese 氏は述べています。 。

「世界テストチャンピオンシップ決勝戦のアトムバーグの放送スポンサーシップを発表できて興奮しています。テレビでのクリケットは過去 2 年間、当社のメディア ミックスに不可欠な要素であり、当社のリーチと認知度の指標を拡大する上で大きな役割を果たし、最終的にはビジネスの成長に貢献しました」 「25 cr/月から 100 cr/月まで。そして、一般的な考えに反して、クリケットをメディア ミックスに賢く組み込むことができれば、法外に高価なものではありません」と、Atomberg Technologies の創設メンバー兼最高ビジネス責任者のアリンダム ポール氏は述べています。

「ICICI プルデンシャル ミューチュアル ファンドでは、包括的なミューチュアル ファンド商品を投資家に提供することに専念しています。 Disney+ Hotstar を通じて、今後の ICC ワールド テスト チャンピオンシップ中に、コネクテッド TV やモバイルを介して対象視聴者と関わる計り知れない機会があると認識しています。 私たちの目的は、ブランドの認知度を高め、人々に投資信託への投資を奨励することです。 私たち Disney+ Hotstar との提携により、クリケットの爽快感と経済的成長の可能性がシームレスに融合することが保証されます」と ICICI プルデンシャル AMC のマーケティング、デジタル、カスタマー エクスペリエンス責任者のアビジット シャー氏は述べています。

ICC 世界テストチャンピオンシップ決勝戦は 2023 年 6 月 7 日から 11 日まで開催され、トーナメントは Star Sports Network と Disney+ Hotstar でライブ中継されます。

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AGLはインド北部、東部、中部でマルチ・スズキのディーラー・マーケティングを担当してきました。

によるExchange4media スタッフ | 2023年6月6日午後1時57分 | 2 分で読めます

AdGlobal360 (AGL) は、マルチ スズキ インディア リミテッドの PAN-India ハイパーローカル マーケティングの管理権限を獲得しました。

マルチ・スズキは2018年にハイパーローカル・マーケティング戦略を立ち上げ、それ以来AGLはインド北部、東部、中部のディーラー・マーケティングを担当し、残りの半分は別の代理店が管理してきた。

このハイパーローカル マーケティング戦略は、全国の複数の場所にあるマルチ スズキの広大なディーラー ネットワーク全体に展開されており、OEM のデジタル プレゼンスを強化し、購入意向の高い「近くの」検索を捕捉し、ディーラーのリード管理を合理化するのに非常に効果的であることが証明されています。カスタマージャーニーなど。

マーケティング＆セールス担当シニア執行役員のシャシャンク・スリバスタヴァ氏は、このパートナーシップについての意見を述べ、「当社のビジネスに対するハイパーローカルマーケティングの貢献は大きく、このプログラムからのデジタル見込み客が当社の自動車販売の30％近くを占めている。AdGlobal360は「私たちは、この分野の専門家たちと協力し、私たちの多様な成長を一緒に支援してくれるパートナーシップを検討しています。この規模のプログラムを管理し、私たちの期待に効果的に応える上で彼らの専門知識を期待しています。」

AdGlobal360 CEOのラケシュ・ヤダブ氏は今回の勝利について、「私たちはすでにMSILのハイパーローカル・マーケティングの半分を管理していたので、これは単なる勝利ではありません。これは私たちの専門知識と私たちが提供する価値の検証です」と述べた。 「パートナー、MSIL、ディーラーの協力を得て、生活者哲学を通じてインドの消費者を理解することに継続的に投資することで、私たちは改善を続け、より良い結果をもたらすことが私たちの約束です。」

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この広告は、本物の味と品質を高く評価する消費者にとって好ましい選択肢としてのブランドの地位を強化することを目的としています。

によるExchange4media スタッフ | 2023年6月6日午後1時36分 | 2 分で読めます

アダニ・ウィルマー・リミテッド（AWL）は、キングズ・カチ・ガニ・ピュアマスタードオイルの新しいテレビコマーシャルを発表した。 この TVC の目的は、製品の並外れた辛味と純粋さを強調し、その独特の風味を強調することです。 そうすることで、同社は本物の味と品質を高く評価する消費者に選ばれるブランドとしての地位を強化することを目指している。

この魅力的なテレビコマーシャルは、製品の辛味 (「ジャーンチ」) と純粋さに深く感動する英雄的な人物を象徴する、カリスマ的で尊敬される人物のストーリーを紹介しています。 このビデオは、食べ物と家族の深いつながり、そして伝統的なインド料理で最高級のマスタードオイルを使用することで得られる計り知れない満足感を遊び心たっぷりに捉えています。

Adani Wilmar Ltd、マーケティング責任者、Sanjay Adesara 氏は、最新の TVC 立ち上げキャンペーンについてコメントし、「「サルソン・カ・テル」としても知られるカチ・ガニはインド固有の油であり、国の北部および東部地域で広く消費されています。その固有の特性と、カラシ油は他の油と簡単に混ぜることができ、この慣行は全国的に広まっていますが、残念なことに、このことが地元業者によって混ぜ物を混ぜた製品を大幅な割引価格で販売することにつながっています。は、キングスシリーズを通じて高品質の製品を手頃な価格で提供することで、これらの地元の異物混入ブランドに対抗することを目的としています。

キングス カチ ガニ マスタード オイルのテレビ コマーシャルは、インドの本物の味を称賛し、製品の核となる辛味と純粋さを強調し、調理されるすべてのインド料理の味を高め、料理体験を高めます。 私たちは昔からの風味を保存することの重要性を理解しており、私たちの製品は、消費者が異物混入のノーブランドオイルを選ぶのを思いとどまらせる魅力的な選択肢として機能し、インドの各家庭で高品質で本物の原材料の使用を促進します。」

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2023年6月14日午前10時～開催

によるExchange4media スタッフ | 2023年6月6日午後1時45分 | 2 分で読めます

Exchange4media グループは、その主力施設であるピッチ CMO サミットのデリー版を携えて戻ってきます。 次回のカンファレンスは、2023年6月14日午前10時からグルグラムのリーラ・アンビエンスで開催されます。 このカンファレンスは Times Network が共同運営し、Zoom が共同ゴールドパートナー、Kantar と Radio City がアソシエイトパートナーです。 サミットの共同パートナーは Teads であり、Spotify はセレブレーションパートナーです。 Lemma はサミットのラウンジ パートナーです。

ピッチ CMO サミット 2023 - デリー版では、インドで最も評判の高いブランドとその経営陣が一堂に会し、革新的な成功事例について対話し、洞察を共有します。

今回のカンファレンスのテーマは「テクノロジーが有効な世界における目的の再考」です。

ブランドの目的は、顧客との感情的なつながりを確立する力があり、ブランドロイヤルティ、アドボカシー、収益性の向上につながるため、企業の存在理由となります。 価格、製品、顧客エクスペリエンスは消費者が検討する際の重要な属性ですが、明確に定義された目的は、購入の最終決定を行う際の重要な差別化要因となり得ます。 テクノロジーの急速な進歩に伴い、今日のデジタル時代において企業が競争力を維持するにはデジタル化が不可欠となっています。 企業にとって、特に 360 度のマーケティング戦略において、自社のブランドの目的と進化するテクノロジーをシームレスに同化させ、融合させることが重要になっています。 Pitch CMO Summit 2023 – Delhi Edition では、ブランドがどのように「テクノロジーが可能になった世界での目的を再考」しているかに注目します。

ピッチ CMO サミット ムンバイのラインナップと議題には、力が詰まっています。 スピーカーの詳細は近々公開いたしますので、お楽しみに！

カンファレンスに続いて授賞式が行われます。ピッチ マーケティング 30 未満 30 リスト- Exchange4media グループによる、最も有望な若手マーケターと 30 歳以下の若手ゲームチェンジャーの中の最高級の人材を特定し、スポットライトを当てる取り組み。

詳細については、マイクロサイトをご覧ください。

https://e4mevents.com/pitch-cmo-summit-delhi-2023/

サミットに参加するには、こちらから登録してください ( https://e4mevents.com/pitch-cmo-summit-delhi-2023/register )

RSVP に関するご質問については、下記までご連絡ください。

nitin [email protected] または [email protected]

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オーストラリアの偉大なクリケット選手は、ヘイデンとガバスカーのクリケット会話を中心としたシリーズ「CEAT Timeout」に登場します。

によるExchange4media スタッフ | 2023年6月6日 12:47 PM | 2 分で読めます

タイヤメーカーのCEATは、元オーストラリアのクリケット選手で著名な解説者のマシュー・ヘイデンを新しいブランドアンバサダーとして発表した。 この協会の一環として、CEATは「CEATタイムアウト」と題された魅力的な4部構成のトークショーシリーズを開始し、ヘイデンが司会者としてインドのクリケット伝説のスニール・ガバスカールと対談する。

「CEAT タイムアウト」シリーズでは、ヘイデンとガバスカーの間の洞察力に富んだ魅力的な会話を紹介し、彼らの個人的な経験、ゲームの現状についての意見、次の世界テスト選手権の予測など、クリケットのさまざまな側面を取り上げています。

ラクシュミ ナラヤナン B 氏、CEAT Limited、最高マーケティング責任者「私たちは、クリケット界の真の象徴であるマシュー・ヘイデンとの今回のパートナーシップに興奮しています。「CEATタイムアウト」シリーズは、専門家の分析、予測、そして今後のクリケット選手たちの興味深い戦略が詰まった魅力的なトークショーです。世界テスト選手権。マシュー ヘイデンのスポーツに対する情熱とファンとつながる能力により、彼はこれらのシリーズの司会者に最適です。このコラボレーションは、当社のブランドとクリケットとの結びつきを強化するだけでなく、視聴者にユニークで楽しいコンテンツを提供すると信じています。コンテンツ。"

このトークショー シリーズは、2023 年 6 月 7 日からインドとオーストラリアが争う待望の世界テスト選手権決勝戦の前兆として機能します。「CEAT タイムアウト with マシュー ヘイデンとスニル ガバスカール」の最初の 2 つのエピソードが公開されており、 CEAT の Youtube チャンネルの次のリンクからご覧いただけます。

残りの 2 つのエピソードは本日 2023 年 6 月 6 日にリリースされる予定で、世界テスト チャンピオンシップが始まる前にクリケット愛好家が楽しめる魅力的なコンテンツが豊富に揃っています。

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インドのトップクリケット選手をフィーチャーしたFundamentalによるキャンペーンが、インドチームの新しいジャージの発売を記念してリリースされました

によるExchange4media スタッフ | 2023年6月6日 12:25 PM | 3 分で読めます

選手とファンの両方にとって、インドのジャージには意味、身長、そして激しい感情の混合が込められています。 それは、狂気から尊敬、愛から怒りに至る、圧倒的な感情の迷宮です。 このあらゆる感​​情は非常に複雑で、説明するのはほとんど不可能です。 それが代理店が引っ張ったスレッドだ。 インディア ジャージに対するすべての感情を説明することは不可能かもしれませんが、一度着ると、不可能ではないということだけを感じられるようになります。

ブランドアディダス・インディアのシニアディレクター、スニル・グプタ氏は、「ファンダメンタル社とこのキャンペーンに協力できたことを大変うれしく思います。アディダスでは、アスリートと消費者をすべての活動の中心に据えています。このキャンペーンを通じて、私たちの目標は、すべてのクリケット ファンに「ストライプを所有する」機会を提供することで、ジャージ文化を民主化することです。

Fundamentalの創設者兼CCOであるPallavi Chakravarti氏は、「これは非常にスリリングなキャンペーンでした。結局のところ、新しいアディダス・インディアのクリケットキットをこの国に紹介すること以上に大きなことはありません。インド人でこれに参加する人は一人もいません」と語った。このキャンペーンでは発言することはありません。ですから、私たちは正しい意見を確実に伝える必要がありました。」

キャンペーンの実施は、独特の制限があり、かなりの作業でした。 選手たちは非常に短時間しか出場できず、非常に管理された環境でプレーできた。 彼らから適切な感情を抽出し、なおかつこの 360 度キャンペーンに合わせてすべての広大な静的およびデジタル作品を適切に作成する時間を残すことは、制作の観点から外科的な精度を必要とする作業であることが判明しました。 ファンと一緒に撮影する場合、ジャージのデザインが漏洩しないことが最重要であるため、チームは撮影の場所とタイミング、ジャージの露出度に細心の注意を払う必要がありました。

監督のサチン・コトレと制作会社のレンズフレア・フィルムズは、複数のスタッフを配置し、可能な限り市内で撮影を扇動し、チームが編集テーブルで遊ぶのに十分な素材を確保した。 シタールにインスピレーションを得たこの曲は、選手、ファン、そして国にとってチーム ジャージが何を意味するのか、その本質を捉えた映画の締めくくりとなります。

Airvision Films がプロデュースし、少し前にリリースされたパートナーシップ アナウンサーの場合、Fundamental は、チームが長年にわたって信じられないほどの、予期せぬ、そしてしばしば信じられないほどの成功を収めた瞬間の井戸に浸りました。 そのほとんどすべては達成不可能であると考えられていましたが、インドはとにかく先手を打ってそれらを実現しました。 「不可能なことは何もない」という信念を真に支持すること。

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